实业是国家建设的根基，是地区经济发展的重要基础。三十多年前，改革开放政策对中国的跨越式发展起到了决定性的作用，实现了中国经济三十多年的高速增长。
然而，今时不同往日。2016年年初，政府发布了新的“十三五”规划，规划中第一次提到“新常态”的概念，标志着中国经济进入了中低速增长的新形式。政府作为市场的监督者和行业发展的指挥官，提出了“供给侧”改革的新思路，希望通过调整供求关系，抑制产能过剩，提高有效产出，实现中国经济结构的转变和经济增速的提速。
浙江省在“创新十三五”规划中也提出，政府要转变工作职能，引导和鼓励企业开展转型升级示范、科技创新展示、品牌创新成果展示等活动，建立一种示范分享机制，营造一种积极寻求发展、开拓创新的良好氛围，努力服务企业，积极推动企业创新发展。
浙江省是制造业大省，这里汇集了众多的制造业名优企业。为了实现浙江省经济的增长，促进企业的发展壮大，浙江省政府率先提出了“实业兴国、工业强省”的发展战略，通过鼓励中小企业进行设备更新换代，积极推进各行业的工业化进程，实现产业的转型升级。裕华木业是最早一批通过实木复合地板制造发展壮大起来的企业，二十多年来，裕华木业始终不忘初心，坚持实业兴国，坚持诚信经营，努力成为行业的领军企业。
在过去的几十年间，浙江的制造业取得了土匪梦境的发展。然而，在这几十年间，消亡的浙江企业远比留存下来的多得多。归根到底，是企业对于坚持和变革的理解不同。“实业兴国”看似是一种坚持，却饱含了变革的学问。在过去的几十年里，有无数企业死在了金融海啸里，也有无数企业死在了产业转型里。所谓坚持，就是在动荡之中保持“定性”，不为利益所诱惑，不为困难所打倒，坚持走实业兴国的道路不动摇。所谓变革，则是要跟随市场的脚步，满足市场的需求。企业是市场的重要组成单元，对市场变化有着敏锐的洞察力，时刻关注着市场动态，了解消费者的需求。企业所有变革的方向就是要最大程度地满足消费者的需求。我们可以通过产业升级，产出适合消费者的优质的产品，更可以通过技术创新，引领消费者的购买导向。裕华木业先是坚持最自己最擅长的、最专业的实木复合地板产品，在逐步向木制品整体家居方向拓展，这是一种对实业的坚持和产业变革最深层次的理解。
企业发展要面向国内市场，也要接轨国际市场。2001年中国正式加入WTO，成为世界贸易组织第143个成员。与此同时，国门的开放，促使我国的企业要与世界发达国家的企业站到经济的一个大堂里，中国企业要发展就要与世界的企业竞争。十几年来，企业不断引进先进的质量管理方法，不断提高产品标准要求，怒路赶超国际先进企业。裕华木业从2008年起，引入国际公认最严格的美国加州空气质量标准，并以此作为企业标准，严格要求自己，通过数百次工艺试验，于2009年率先达到该标准要求，取得了出口美国的绿色产品通行证。
要与发达国家的企业竞争，企业还要不断地提高工业化和信息化水平，深度实现两化融合吗，努力向互联网+中国制造的方向迈进。再激烈的全球化竞争中，许多行业已经进入微利时代，产品价格已是众所周知的信息。如何实现企业降本增效，是企业亟待解决的难题。裕华木业积极开展“机器换人”技术改造，通过设备改造，实现了自动化流水作业，节省了人工成本，实现降本增效。运用信息化管理软件，优化订单管理和生产调度，简化管理，实现生产效率的提升。未来十年，裕华木业将进一步提升自动化和信息化管理水平，努力成为实木复合地板行业的工业4.0标杆企业。在未来的市场竞争中站稳脚跟，立足浙江，迈向全球。
实业要做到基业长青，还有过硬的品质。粗制滥造永远登不了殿堂。好的品质经得起千锤百炼，过去的红木家具卯榫结构，几百年都不损坏，而现在的家具才用几年就已经破损不堪。品质的缺失，是工匠精神的缺失，是企业心脏的缺损。一个人的心脏都已经病变了，这样的人还活的长吗？在过去的十几年里，裕华木业始终坚持“高品质、差异化、不对称创新”的经营策略，确立了“人无我有、人有我优”的产品设计、生产、检验和创新的基本理念、坚持“精益求精、追求卓越”的工匠精神，将产品品质作为企业的生命来抓，使得“鹦鹉”牌实木复合地板享誉全国。
为了实现振兴国家经济，实现民族复兴，裕华木业勇挑重担，积极实施产业的转型升级和技术创新活动，不断提高质量管理水平，提升产品品质，实现企业从量到质、从速度到效益、从旧动力到新动力的更迭转换。裕华木业用实际行动来履行“实业兴国、工业强国”的誓言，努力带动相关行业加快转型升级，提升品质管理水平，打响“浙江制造”的金字招牌，打出强有力的实业发展组合拳。
